HR-Grundsätze
Etablierung der Grundlagen, um professionell und marktfähig zu seinWir begleiten Unternehmen in der Überprüfung der eigenen HR-Grundsätze. Im Vordergrund stehen Prozesse, Reglemente und HR-Dokumente, welche auf Vollständigkeit und Klarheit untersucht werden.
Zielsetzung ist, dass Unternehmen über professionelle, marktkonforme und vollständige vergütungsbezogene HR-Ansätze verfügen.
Check-ON-HR
Steht Ihr HR unter Druck? Analog eines Barometers kann mit unserem Analyseverfahren mit geringem Aufwand festgestellt werden, wo bewusst oder auch unbewusst Druckstellen in den HR-Prozessen und -Konzepten bestehen. Unser Check-ON-HR besteht aus einem eintägigen Workshop vor Ort, in welchem die aktuellen HR-Rahmenbedingungen und die gelebte Kultur besprochen werden. Der Fokus wird im Workshop auf folgende Themen gelegt:
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Funktionslandschaft
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Kompetenz- und Leistungsmanagement
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Funktionsprofile
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Grundgehalt (Lohn)
- Variable Vergütung
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Lohnnebenleistungen
Die Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen werden in einem strukturierten und verständlichen Kurzbericht zusammengefasst.
Funktionsbewertung und -landschaft
Ein klares Verständnis der eigenen Funktionen (oder Stellen) bildet das Fundament für die meisten vergütungsbezogenen HR-Abläufe. Mit unserer analytischen Funktionsbewertungsmethode bewerten wir bis zu 50 Funktionen an einem Tag und schaffen ein übersichtliches Bild der unternehmerischen Funktionslandschaft. Das Bewertungsvorgehen ist pragmatisch und für Unternehmen aller Grössen und in allen Branchen anwendbar.
Kompetenzmodelle und Funktionsprofile
Moderne Mitarbeiterförderung erfolgt kompetenzbasiert und stellt die notwendigen Fähigkeiten für die Arbeit in das Zentrum. Wir verfügen über ein bewährtes Kompetenzmodell, welches auf spezifische Bedürfnisse angepasst werden kann. Unser Kompetenzmodell harmoniert mit unserer Funktionsbewertung, was es uns ermöglicht, auf systematische Art und Weise einheitliche und ausformulierte Funktionsprofile zu erstellen.
Leistungsmanagement
Die Etablierung einer ganzheitlichen Mitarbeiterförderung und -forderung bedingt ein bewusstes Leistungsmanagement. Wir begleiten Unternehmen in der Erarbeitung einer sinnvollen Strategie, die festlegt, welche Leistungsaspekte für die persönliche Entwicklung sowie die individuelle Vergütung berücksichtigt und beurteilt werden. Auf Basis der Strategie erarbeiten wir ebenfalls pragmatische Leistungsbeurteilungsinstrumente.
Schulungen
HR-Grundsätze müssen im Unternehmen verstanden und gelebt werden. Mit unserem langjährigen Erfahrungsschatz schulen wir daher bei Bedarf ausgewählte Mitarbeiterkreise (z.B. Management oder alle Führungskräfte) in verschiedensten HR-Themen. Ebenfalls für HR-Fachkräfte bieten wir massgeschneiderte Schulungen an, um zum Beispiel den Umgang mit Marktdaten oder Statistik für Vergütungsdaten interaktiv zu besprechen.