Concepts de rémunération

Nous soutenons les entreprises dans l’élaboration de concepts de rémunération fondés sur une politique et un système compréhensibles pour la détermination et le développement des salaires. L’accent est mis sur des concepts explicables qui donnent une marge de manœuvre aux décideurs et sont perçus par les employés comme étant équitables et attrayants.

Ceci permet aux entreprises d’acquérir une culture uniforme de la rémunération et de la vivre activement. La clarté de la rémunération contribue également à améliorer la communication et facilite le recrutement, le développement et la promotion des employés.

Salaire annuel de base : modèle intégré

En collaboration avec l’entreprise, nous développons des concepts systématiques pour le salaire de base, du recrutement aux augmentations de salaire. Nous poursuivons une approche intégrée dans laquelle les concepts sont axés sur les fonctions et les compétences et s’allient de manière cohérente avec les principes RH. Nous mettons l’accent sur l’intelligibilité et la transparence afin que les managers et les employés puissent comprendre les décisions en matière de rémunération.

Après l’élaboration d’un concept, le nouveau système de rémunération de base est ensuite construit de manière compréhensible, en tenant compte de la culture d’entreprise. L’objectif est de faciliter la transition de la manière la plus transparente possible tout en étant financièrement viable.

Rémunération variable : solutions sur mesure

Nous soutenons les entreprises qui souhaitent offrir à leurs employés des éléments de rémunération variable dans le développement de concepts sur mesure. Les concepts sont basés sur la culture d’entreprise et visent à renforcer les valeurs de l’entreprise. Nous nous concentrons sur des concepts qui tiennent compte de la performance de manière consciencieuse et équitable sur une base uniforme et qui évitent les perversions et les incitations contre-productives.

Une simulation approfondie du concept développé permet d’obtenir des réponses claires en ce qui concerne les coûts et les conséquences.

Banque de bonus : alternative simple aux LTIs (long term incentives) sur base d’actions

Un concept sur le long terme pour la participation des employés au succès de l’entreprise n’a pas besoin d’être complexe. Nous offrons une alternative simple aux systèmes à base d’actions ou à des systèmes similaires de rémunération variable à long terme (LTI).

Notre concept de banque de bonus permet aux entreprises d’offrir à des employés sélectionnés de participer durablement au succès de leur entreprise. La banque de bonus aligne les intérêts de l’entreprise et des employés concernés et favorise la réalisation conjointe des objectifs. Le concept est adapté aux besoins de l’entreprise et fait l’objet d’un suivi attentif et continu.